3月9日，中建设计研究院党委书记、董事长李琦赴中建基础设施勘察设计建设有限公司调研。院总工程师、总法律顾问邢民，总经济师张宇锋陪同参会。

会上，中建基勘董事长、总经理彭鹏围绕公司基本概况、党的建设、运营管理、特色业务及重要客户资源、生产经营问题及需求、未来发展规划等六个方面进行了汇报。相关业务分管领导作补充汇报。

李琦听取报告后，对中建基勘公司在生产经营方向、积极处理遗留问题及攻坚克难方面表现出的担当表示肯定。同时，重点强调三点：一是要继续秉承责任担当。在发展的初期阶段，找准方向；在攻克问题的过程中，研究解决方案；在实践的过程中练就本领，以案促管。公司上下要保持昂扬向上的奋斗激情，进一步提升精气神，强化责任担当。二是要持续深化合规管理建设。合规是行稳致远的重要法宝，要深刻理解合规两字的含义，深化合规管理，狠抓合规建设。要在发展中，总结合规管理建设的经验教训，统筹发展和安全两方面问题。三是要着重发展基础设施业务。发展是中心工作，是解决问题的唯一路径。基础设施建设是国家发展的重要方向，中建基勘公司要大力发展基础设施板块业务，在基建发展的浪潮中寻找机会，要在基础设施领域集中各方力量和资源，形成资源联动，同向发力，加深与总院各单位、各部门的联动，形成合力。为总院基础设施板块的发展作出更大的贡献。总院其他与会领导也分别发表意见建议。

    中建设计研究院工程总承包管控中心、财务资金部、综合管理部（法务）负责人，中建基勘公司领导班子成员、部门负责人及以上人员出席会议。

中建基勘公司核心业务介绍

中建基础设施勘察设计建设有限公司依托中建集团、中建设计研究院强大的品牌形象，坚持打造基础设施领域的设计、策划咨询、施工总承包及EPC工程总承包三大业务，在公司持续治理及稳步发展的基础上，积极探索新基建、城市更新、乡村振兴等业务领域，构建多元化综合发展新格局。

（一）设计业务

以市政、交通等基础设施行业工程策划咨询、规划、勘察设计为基础，全力打造升级版勘察设计业务，向已有产业链的上下游方向延伸。紧跟中建集团、中建设计研究院的战略部署，发挥公司在基础设施领域的技术力量。经过专业严谨的技术服务和稳健的经营，在基础设施领域设计业务上有了一定的成果。截至目前，已落地兴安高尚至灵川公路勘察设计项目、四会市贞山新城地下式净水厂劳务设计项目、大厂回族自治县戏剧小镇综合市政设计项目等。

（二）EPC总承包业务

贯彻“前端营销，全过程服务营销，EPC 转化营销”的思路，完善运营体系，优化营销布局与经营网络版图，巩固传统业务并大力推进新型业务发展，实现产业体系升级。持续深耕传统基础设施建设领域市场，在市政建设、公路建设等基础设施建设领域稳扎稳打的同时，积极拓展新型基础设施建设业务。通过发挥设计、咨询专业水平和服务能力，更好的占领市场、挖掘项目、提升价值，增强项目一体化服务能力。以点带面，不求大，只求精，逐步形成公司特色产品，形成差异化竞争优势。近年来相继落地了G25扩容湖州段莫干山互通至104国道接线（北湖西街）改造提升工程智慧交通配套设施项目、四会市贞山新城地下式净水厂项目、哈尔滨市昆仑路学校项目等政治意义强、战略价值高、行业影响力广的精品项目。

其中G25改造提升工程智慧交通配套设施项目属于新型基础设施类型项目，将以往的多杆林立转变为一杆多用，实现了城市道路交通信号、照明系统的智慧化升级。同时首次通过石墨烯复合材料技术与城市灯杆相结合，在大幅度降低二氧化碳排放的同时，提高80%节电率。

（三）施工总承包业务

以技术含量、品牌价值、行业影响为标准甄别筛选优质项目，在施工总承包业务中，建立完善横向到边、纵向到底的组织、管理和技术体系。切实做好客户维护和开发工作。以项目口碑和信誉为先导，依托当地政府政策支持，充分利用土地资源、政策资源、市场资源及企业资源，着力开展总承包业务，尤其在城市更新等基础设施领域展开深耕。积极响应国家政策、中建集团、中建设计研究院战略部署，发挥央企的责任与担当，为国家建设、地方发展添砖加瓦。与此同时，发挥总承包领域以及基础设施领域的优势，通过专业化的技术实力、优质的全方位服务取得了大业主的好评与信任，仅于2022年，先后落地了省道118线改建工程项目、哈尔滨市游泳馆及市人民体育馆维修改造项目施工一、二标段项目及哈尔滨少年宫新址维修改造项目室外及安装工程项目。

未来，中建基础设施勘察设计建设有限公司在中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措指引下，依据总院的战略目标与发展方向，努力将公司打造成为总院旗下以基础设施领域的设计、咨询、工程总承包为主营业务，以基础设施领域为品牌亮点的全过程服务企业，助力总院“5321”战略目标的实现。