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教篇
发布日期:2015-11-16 字号:[ ]

  企业文化教育与管理以养成为主,直接教育和管理为辅,通过组织、制度、设施和体验等方面的熏陶,培养和锻造企业文化。同时,辅之以直接的教育培训来强化企业文化认知和意识。

文化养成组织

  通过企业内的各种组织、机构以及员工自发的社区性组织平台开展多层次、多样性的企业文化活动,形成企业内多元化的员工文化交流与体验社区。

  专业技术交流平台

  中建基础设施勘察设计建设集团有限公司的生产单元、管理部门以及各分支机构、子企业是基本的企业文化养成组织,也是专业技术交流的常规平台,各单位应长期开展人才培养、业务研讨与交流活动。

  公司定期或不定期举办专业与学术交流研讨会、设计创意评奖等活动推动专业技术交流。

  鼓励员工按专业分工及兴趣爱好,组成跨部门的专业知识与技能交流沙龙,定期或不定期举行研讨交流活动,学习、讨论专业发展动向,交流工作心得,分享知识。

  文化活动组织

  长期建立各种文艺、体育、娱乐、休闲俱乐部等文化活动组织,定期或不定期开展活动,加强内部人际交流与互动,增进理解与友谊,增强内部认同和凝聚力。

  虚拟社区

  网络社区

  在公司官方网站内建立员工论坛平台,在其下建立各种专业及兴趣交流分论坛,为员工提供多种交流机会。

  移动社区

  鼓励员工借助OA办公系统、QQ平台、微信平台,自发建立公司各种兴趣同好群或专题好友圈。

文化养成设施

  利用各种设施展示、体验和灌输企业文化理念,促进员工间的互动交流,融合多元文化与智慧,增强认同感,巩固和发展企业文化。

  办公设施

  办公场所装饰

  在公司建筑门头、门厅、走廊、办公室、会客厅、会议室、活动室以及施工现场等场所张贴中建信条口号。

 公司所有的办公场所统一按企业VI系统标准装饰。

  办公场所保持干净整洁,并鼓励有品味的装修与布置。

  工具标识

  在办公设备、产品资料、图纸、企业宣传册、名片、徽章、名牌、内部文件、信袋与信签、PPT模板、礼品等工具上适当打印中建信条口号。

  电话接听音设置

  公司办公电话及员工办公用手机使用统一的来电彩铃,以中建信条口号为铃音内容。

  信息沟通设施

  企业刊物、报纸

  由中建基础设施勘察设计建设集团有限公司定期发行电子版的企业刊物和报纸。

  信息沟通网络平台

  公司官方网站OA办公系统下设置企业信息公示平台、建议平台、员工论坛平台。

  利用企业微信公众号经常性地发布内部信息和进行对外宣传。

  专业知识数据库平台

  根据需要,公司利用网络平台,动态建设各种行业信息资源数据库,并为员工订制专业或业务相关的电子报刊。

  文化体验设施

  企业文化展厅

  中建基础设施勘察设计建设集团有限公司应有固定的企业文化展厅或展区,以多种媒介展示和宣传企业文化。

  ú企业优秀作品展厅

  在公司利用大厅、会议室、走廊等空间,以多种媒介展示企业的代表性优秀设计作品,并适时更新。

  宣传设施

  在企业办公、施工、学习、休闲等场所,根据场地的功能和使用者的身份特征,以条幅、看板、屏幕、标牌等媒介,选择展示中建信条口号标语以及中建基础设施勘察设计建设集团有限公司的践行策略口号标语。

  企业文体活动室

  公司保证辟有专门的文体活动场所,包括棋牌室、健身房、球类运动室等。

  社会文体设施

  由公司尽可能以长期协议方式,为员工租用一些外部场馆,用于长期开展特色文体活动。

企业文化教育

  运用多种方式、系统地对新老员工进行企业文化教育和养成管理,以强化企业文化意识及行为规范。

  集中培训

  根据需要,针对新入职或在职员工,由中建基础设施勘察设计建设集团有限公司集中组织员工开展企业文化培训,培训内容为学习《中建信条》、《十章九典》、《知行文化》,回顾企业历史,讲述品牌案例与故事,研读国学典籍或其他经典名著,以及参观企业文化展厅、作品、生产现场、办公设施等现场体验活动。

  日常化育

  对在职企业文化教育,主要通过组织、设施、激励制度以及日常工作中的互动与交流养成,同时辅之以专项措施来强化企业文化意识。

  将《中建信条》、《十章九典》、《知行文化》以及其他企业文化相关典籍书籍陈列在公共办公区内,供随时学习查阅。

  在必要的时候,组织员工撰写企业文化体会报告。

  以团队为单位,每年撰写品牌故事案例。

  老员工要承担帮带新员工的任务。

  召开会议时,在会议间歇播放《幸福空间》主题曲。

企业文化管理机构

  决策机构

  中建基础设施勘察设计建设集团有限公司党组织为企业文化建设工作的最高决策机构,负责审查企业文化政策、制度、执行现状评估、预算等,每年开一次企业文化建设工作会议。

  执行机构

  公司执行机构

  公司党群工作部为本企业文化建设执行机构,负责文化建设调研、年度计划、编制预算、文化活动企划、企业文化案例搜集、企业文化设施与资源开发及管理,现状及执行情况评估、组织协调等。

  基层单位执行机构

  生产单位和行政部门的党组织为本单位企业文化建设执行机构,支部内设一企业文化委员(可由其他委员兼任),承担本单位的企业文化建设的相应职责与工作。

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